Skype 4.0 para Windows é lançado

Hoje foi liberada a nova versão do Skype para plataforma Windows. As novidades desta versão incluem uma evolução da interface, e melhorias significativas na qualidade de áudio e vídeo. Principalmente para usuários de banda-larga (mesmo, aqueles com > 400 kbs de upload), os vídeos tem uma qualidade melhor…isso significa um framerate de 30 fps em full screen.

Abaixo um screenshot da nova interface. Não sei se ficou complexa demais. Eu pessoalmente prefiro interfaces minimalistas.

O Skype pode ser baixado na página oficial a um custo de zero reais.

Mini-entrevista: Diego Sampaio do MeAdiciona

O MeAdiciona é um serviço que permite centralizar seus contatos em vários serviços diferentes. Ao invés de ter que distribuir o login do MSN, Skype, Orkut, Facebook, etc, o usuário simplesmente pode distribuir sua URL no MeAdiciona, assim tornando esta tarefa mais simples.

Conversei com o Diego Sampaio, desenvolvedor do serviço, sobre alguns detalhes de sua start-up:

MB: Como o MeAdiciona começou ?
R: O MeAdiciona entrou no ar em Agosto/07 após uma semana de desenvolvimento e inicialmente era um projeto sem pretensões. Em Janeiro/08 foi quando realmente iniciou seu sucesso, passando de 31 usuários nesta data para 15.000 usuários ativos em Janeiro/09, quando laçamos a segunda versão.

MB: Como é financiado ?
R: Ele é financiado 100% com capital próprio meu, que sou o único sócio. Como ele é desenvolvido internamente à ClickMasters, empresa de desenvolvimento web, seu custo não é reduzido.

MB: Qual a equipe atual do MeAdiciona ?
R: A equipe é formada por 3 excelentes profissionais da equipe da ClickMasters que trabalham part-time no projeto.

MB: O que é possível com o MeAdiciona atualmente ?
R: Com a nova versão a ferramenta tornou-se além de um agregador de perfis, um agregador de contatos. Nosso objetivo é organizar as informações de contato e a rede de relacionamento de nossos usuários de forma simples, on-line e disponível em todo lugar.

MB: O que há planejado para o futuro ?
R: Iremos continuar investindo no desenvolvimento de ferramentas para gerenciamento e maior interação entre estes contatos e no constante crescimento da base de serviços suportados. Sugestões são sempre bem-vindas.

Para quem quiser saber mais, visite o site do MeAdiciona.

Eficiência no e-mail: como usar o campo cc

Não é nenhum segredo que e-mail é o minha principal atividade a internet. Estou até tentando usar o twitter (@leofaoro), mas e-mail ainda é rei.

Uma das funções que é menos utilizada pelos usuários de e-mail é o campo cc (carbon copy), que simplesmente envia uma cópia da mensagem aos usuários deste campo. Claramente seria impraticável tentar educar todos que se comunicam comigo a utilizar este campo corretamente, entretanto mais de 80% dos meus e-mails são de pessoas com quem me comunico frequentemente, como meus sócios e colegas de trabalho.

Como eu poderia utilizar então a colaboração destas pessoas para ser mais eficiente ? Para mim, bastou criar: uma expectativa de uso do campo, e uma regra no meu e-mail que marque as mensagens em cc.

A expectativa: mande um único e-mail para seus contatos mais frequentes explicando o seguinte: para assuntos em que voce tenha que agir (responder, cumprir alguma tarefa, etc), seu endereço vai no campo “para”. Para qualquer outro assunto, em que você tenha somente que ficar a par, seu endereço vai no campo “cc”.

A regra: crie uma regra no seu cliente de e-mail favorito (o meu é o Gmail), que classifique as mensagens em que seu endereço está no campo “cc”, e faça algo para diferenciá-las das outras (uma cor diferente, por exemplo).

Depois de implementar esta opção eu passei a ter um pouco mais de controle sobre minha caixa de entrada. De grande parte dos e-mails que recebo, boa parte são somente “cc”, que portanto eu leio rapidamente e não preciso fazer nada senão arquivar.

Gmail oferece suporte off-line

Finalmente! A Google parece estar pronta para oferecer suporte off-line ao Gmail através do Google Gears, já disponível para o Google Reader, por exemplo. Segundo o TechCrunch, a novidade está sendo disponibilizada em etapas para os usuários através do Google Labs. Pelo menos no meu Gmail, ainda não apareceu.

Este é um passo importante no desenvolvimento da ferramenta. Muitos usuários se queixavam pois precisavam estar conectados para usar o Gmail. Para usar o Google Gears, o usuário deve instalar um plug-in para seu browser (disponível para Windows, Windows Mobile, Firefox e Safari no Mac, Linux e Android).

Última chance de votar no Meio Bit no Best Blogs Brazil

Pessoal, a briga está acirrada pela primeira posição. Se você ainda não votou, é rapidinho, basta seguir este link e fazer um cadastro rápido. Precisamos do seu voto   A votação termina à meia-noite de hoje. Valeu !

A história da Microsoft e a publicidade em busca online

Um artigo bastante interessante apareceu hoje no Wall Street Journal (requer assinatura): sobre o histórico da Microsoft de não conseguir capitalizar na Internet, especificamente na área de busca com resultados patrocinados. Claramente, houve um histórico importante de companhias e pessoas que foram agregados à Microsoft nos idos de 2000. Naquela época, a nova forma de ganhar dinheiro em cima de resultados de busca ao lado de links pagos, assustava os executivos de Redmond, inclusive Steve Ballmer.

O artigo descreve que a empresa estava no caminho que em um futuro não tão distante se tornaria dourado – mas não para a Microsoft, e sim para o Google, entre outras empresas menores como Overture (comprada pela Yahoo) e algumas start-ups.

A moral da história é que a Microsoft estava certa. Ela sabia no que apostar. Mas o que a atrapalhou naquele momento crítico foi justamente seu histórico: acreditar que as formas antigas de capitalizar (venda de anúncios fixos e assinatura de conteúdo) seriam válidas em definitivo, e nisso acabou podando um negócio que com o tempo, daria certo. E infelizmente (para a Microsoft), a empresa colhe os frutos desta falha até hoje. Acredito que em breve a Microsoft fará uma proposta de compra da Yahoo, agora que Jerry Yang foi pra casinha. Não posso dizer que foi uma falta de visão dos executivos da Microsoft, mas sim falta de paciência.