Verizon adquire o Yahoo! por US$ 4,83 bilhões

yahoo

A saga chegou ao fim. A Verizon acaba de confirmar que fechou um acordo pela aquisição do Yahoo! por uma quantia irrisória: serão US$ 4,83 bilhões pelos negócios de internet da companhia que no seu auge chegou a valer US$ 125 bilhões, mas que foi dilapidada com o passar dos anos por inércia e decisões desastradas da cadeia de comando.

A história recente do Yahoo! é catastrófica para dizer o mínimo. Quando Marissa Mayer saiu do Google para assumir a cadeira de CEO da companhia de internet ela por si só já vinha aos trancos e barrancos, principalmente por ter parado no tempo. No seu auge ninguém conseguia superar a capacidade de indexação de sites manualmente, e entre a segunda metade dos anos 1990 e a primeia metade dos anos 2000 o Yahoo! se firmou como uma maiores empresas de tecnologia do planeta.

As coisas começaram a degringolar quando a empresa se recusou a pegar o bonde da evolução, ignorando o crescimento do Google e seu excelente algoritmo de buscas. O tempo passou, Mountain View se tornou um leviatã e o Yahoo! encolheu. Jerry Yang, co-fundador da empresa não foi rápido o bastante para promover as mudanças necessárias e permitiu que ela fosse atropelada. Em 2009 ele foi substituído por Carol Bartz (até 2011), esta por Tim Morse (que voltou a ser CFO depois) e finalmente Scott Thompson, que permaneceu meros meses.

marissa-mayer

O Yahoo! então apostou em Marissa Mayer, uma talentosa cientista da computação que fora disputada por diversas companhias após se formar por Stanford em 1999, mas que acabou optando pelo Google. Ela ascendeu nos rankings e ocupou a cadeira de VP do Google Search, até ser rebaixada pelo então CEO Eric Schmidt para cuidar do Maps e serviços de localização, o que deve tê-la deixado irada: dado seu histórico é sabido que Mayer é ambiciosa e tem fome de poder, ela intencionava assumir o comando de Mountain View para não ter que se reportar a ninguém. Tanto que ela aceitou o convite de comandar o Yahoo! sem pestanejar.

Ela chegou demonstrando pulso firme, cortando cargos redundantes e promovendo uma faxina em serviços e frentes desnecessárias, o que no início deu certo. O grande problema é o fato de Mayer ser bastante egocêntrica, e por causa disso ela e seu grupo de diretores começaram a acumular decisões mal acertadas. A compra do Tumblr por US$ 1,1 bilhão, sendo que a rede social mal pode ser monetizada é uma das mais evidentes trapalhadas.

Daí para a frente, só bola fora. Mayer entrou em atrito com o CEO do Starboad Value Jeffrey Smith, um dos principais investidores do Yahoo! por este desejar que a empresa fizesse dinheiro de qualquer jeito, e rápido. A executiva não só ignorou todos os conselhos como continuou gastando com aquisições duvidosas e festas desnecessárias, e para equilibrar as contas ela encarnou a Rainha de Copas e passou a decapitar funcionários sem o menor critério. Ela chegou a ser equiparada à Carly Fiorina, o flagelo da HP.

Como consequência o valor do Yahoo! só despencou, e não havia mais alternativa para mantê-la viva a não ser vender os negócios de internet. A Verizon irá incorporar os negócios de ads, conteúdo, busca e serviços mobile à AOL (que fora adquirida em 2015 por US$ 4,4 bilhões) sob comando da EVP e presidente de Inovação e Novos Negócios da Verizon Marni Walden, e Tim Armstrong permanecerá como CEO da sub-companhia. O acordo não inclui o portfólio de patentes, que provavelmente serão negociados à parte (hoje eles valem US$ 1 bilhão) e as ações da Alibaba e Yahoo! Japan, que por si só valem algumas dezenas de bilhões de dólares.

O acordo de aquisição não é claro quanto ao destino de Mayer. Enquanto conjunto de serviços da AOL o Yahoo! será administrado por Walden e Armstrong, com o presidente e CEO da Verizon Lowell McAdam no comando geral. A executiva enviou um e-mail à sua equipe expressando seu desejo de permanecer na empresa, mas sendo sincero é quase certo que a Loura Má™ será “liberada para buscar novos desafios”, ou traduzindo, será a vez dela receber o rasante do passaralho tão logo a aquisição seja concluída.

É triste ver o Yahoo!, outrora uma empresa que foi sinônimo de internet morrer assim; a gente sabe que era inevitável, porém não dá para evitar sentir um pouquinho de melancolia por esse desfecho simplório. Ainda assim é melhor do que jogar a toalha.

Fonte: MarketWatch.

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Autor: Ronaldo Gogoni

Um cara normal até segunda ordem. Além do MeioBit dou meus pitacos eventuais como podcaster do #Scicast, no Portal Deviante.

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  • Coffinator

    Marissa só tem hype porque é bonita, se fosse feia já tinha se queimado faz muito tempo.

    • Samuel

      Pose de competente

  • Alvaro Carneiro

    A bonitona ainda vai ganhar muito dinheiro pela frente, não se preocupem com isso – nem ela mesma está preocupada.

    E fica mais uma prova: não importa o seu tamanho, você pode cair. Quem imaginaria este fim para o Yahoo? Hoje se alguém faz uma previsão destas para o Google, Apple, etc é apedrejado.

    Nada é eterno.

    • DiMais

      qualquer empresa está sujeita à isso, é praticamente a evolução natural dos negócios.. a cada década novos players vão surgindo no mercado e conquistando as novas gerações..

    • “A bonitona da Marissa Mayer ainda vai ganhar…” meu coração. S2 S2

      • Baby Commando

        Ela tem que vir junto no pacote, XD !

  • lordtux

    Parabens Dona Marisa, agora so fazer uma festa milionária pra festejar a venda.

  • Então, acabou o reinado da Loura Má, que de QI e beleza tem de sobra, mas de Administração é zero. Duvido muito que ela ira permanecer no cargo, dado o seu histórico desastroso no Yahoo!
    Meus pêsames para a empresa que a contratar, algo que deve demorar de acontecer já que ela vai receber uma Senhora Rescisão.

    • PugOfWar

      Loira má mas eu ainda quero. Falando sério, acho que o currículo dela ficou bem manchado, pode ser que ela enfrente um período de vacas magras, a não ser que ela decida abrir a própria empresa.

      • Ela pode até abrir a própria empresa, agora alguém querer trabalhar com ela são outros 500. A menos que a pessoa tinha vivido nas cavernas para não saber o que ela aprontou.

  • Carlos KapKav

    Se o Cadê caiu, imagina o Yahoo?!

    • O cade foi comprado pelo Yahoo, uma estrategia comum para evitar a concorrência e comprá-la antes que ela cresça. Então o cade não caiu, foi assimilado.

      • Lucas Timm

        (comentando de novo, o link abaixo botou o comentario no limbo).

        Acho bem difícil que o Cade tivesse evoluído.
        Basicamente as pessoas precisavam cadastrar seus sites nele, e cada busca realizada era tipo um “select * from conteudo where descricao like ‘%input do usuario%'”;.

        Não que eu esteja desdenhando o Cade. Naquela época, com os nossos computadores feitos de barro fofo e pedra lascada, onde quase ninguém tinha acesso a internet, ou falava inglês, ele era excelente. Mas as coisas mudam rápido, eles teriam que ter investido em data mining e essas indexações violentas que o Google usa, isso demanda MUITO dinheiro e R&D, o que são coisas que não se acha muito no Brazil.

        Assim o Cade foi vendido e muito bem pago, e se eu fosse um dos criadores teria saído feliz da vida. Outros não tiveram a mesma sorte (achei ponto com ponto br, lembra disso?) 🙂

        • Realmente eu lembro que a gente tinha que cadastrar o site. Era bem rudmentar, mas mesmo assim tinha seu valor no brasil, por isso foi comprado. Se iria evoluir, nunca saberemos, mas o google também surgiu do nada, fundo de quintal, isso depois do cade, então so posso dizer que qualquer coisa que falarmos sobre uma linha de tempo alternativa, aonde o cade não foi comprado, é mera especulação.

          • O Google nunca foi fundo de quintal, era um projeto que já estava em execução no ambiente universitário e que foi o TCC de um dos fundadores do Google e tinha certo prestígio dentro da faculdade.

          • Fundo de quintal é modo de dizer, eles começaram com a cara e a coragem, e não com um investimento de alguma grande empresa, nem com uma herança estilo industrias Wayne. Não disse que não eram profissionais, apenas que começaram quase do nada.

        • Na época o Cadê recebeu uma proposta de compra por algum player estrangeiro na época (não me lembro se era o AltaVista ou o MetaCrawler), mas o então garoto criador do Cadê recusou a oferta. Na época eu pensei “que burrice! ele vai se arrepender no futuro!”. Eu teria aceitado e investido em outro segmento. Se não me engano ofereceram 1 milhão de dólares na época.

    • Samuel

      huahuahuahua

  • Papel Alumínio

    Mais uma mulher pra entrar no time da Dilma, da Kirchner…

    • Luís Eduardo

      óiii…

    • Kleber Leal

      Mas tem uma diferença: a beleza da Milf do Yahoo é inversamente proporcional à das “presidentas” competentas.

    • jairo

      Pois é mas ela chegou aonde poucos algum dia chegarão$$$

    • Samuel

      Fiona, Hilary Clinton

    • Mas que comparação cretina foi essa? CRUZCREDO…

  • DiMais

    AOL e Yahoo! juntos, dois poderes dos anos 90 na internet aí.. nenhuma empresa é grande o bastante que não possa sucumbir (por uma pechincha!)..

    • Juaum

      Falou e disse.

  • Juliano Teichmann

    É meu amigo, a conversa de “valuation” da empresa é tudo muito bonito, mas no final das contas o que a empresa precisa é lucro, caixa, grana, bufunfa, pila. “Ah mas a empresa vale 125 bilhões, não tem como monetizar mas vale 125 bilhões”. Tá bom. Senta lá Cláudia.

    • Diego Tietz

      Como qualquer produto, uma empresa vale aquilo que estão dispostos a pagar por ela. Assim como os riscos são transformados em cifras, o potencial da empresa, também. Só que muitas vezes esse potencial fica só na promessa mesmo, e o valor vai se ajustando.

  • Bom agora a Verizon vai pegar o que interesse e jogar o resto fora. Daqui uns 5 anos nem vamos mais no lembrar do nome Yahoo!

    • rbsouto

      É… eu também acho que a empresa vai ser fatiada. Retiram o que interessa e as outras partes revendidas. Vai ter “Yahoo” para todos os lados no Vale do Silício.

    • DiMais

      o mesmo que o Google teria feito, ou qualquer outro concorrente não revelado na disputa final pela aquisição.

  • Ratão do Banhado

    M
    I
    L
    F
    .

  • rbsouto

    Receber o passaralho com uma fortuna de 300 milhões de dólares? Nada mal para uma desempregada… #sarcasmo

  • chadefita

    É, dona Marissa…

    • Lucas Timm

      LOL

    • Samuel

      Saco roxo

    • Cássio Amaral

      LOL [2]

  • Rafael Rodrigues

    E quem nos anos 2000 imaginaria que em 15 anos seria possível comprar a AOL e o Y! por menos de 10 bi de obamas…

    • Samuel

      Devia ter sido vendida pra Microsoft enquanto havia tempo

  • Samuel

    De história em história, vamos ver quanto tempo vai levar para acabar esse hype do quão as mulheres (simplesmente por serem mulheres) podem ser competentes e como usam seus “instintos” para levar empresas e países ao sucesso.

    • Rafael Rodrigues

      Angela Merkel e Margaret Thatcher te mandaram um beijo.

      • Samuel

        Competentes. Mas não é simplesmente por serem mulheres, ou é?

        • Rafael Rodrigues

          Tem um monte de homem merdeiro no mercado também. Essa sua afirmativa é meio nada a ver.

          E também existem inúmeras (inúmeras!!) mulheres que foram estupidamente competentes, mudaram o mundo e sequer são lembradas.

          • Samuel

            E os “merdeiros no mercado” eram incompetentes por serem homens e as mulheres “estupidamente competentes” por serem mulheres?

          • Rafael Rodrigues

            Não. Quem jogou na mesa esse argumento infantil foi você. Em termos de reconhecimento de mérito, é muito mais comum vermos justamente o inverso do que ocorreu com a Marissa ou a Fiorina.

            Eu tenho quase 20 anos de mundo corporativo, transitando por empresas de diversos tamanhos e culturas. É muito mais comum ver mulheres sub reconhecidas do que o inverso.

          • Samuel

            Vou tentar pela terceira vez: sexo é o que define competência? SIM ou NÃO?

          • HomeroGamer-BanidodoMB

            Velho, o femistozinho nem tá lendo o que você tá escrevendo, tá com as bolas amarradas na mesa por alguma femista da vida ou tá querendo fazer comentário para printar e provar pra alguma femista que ele é legal e tentar comer ela.

          • Samuel

            Se eu fosse mulher teria percebido isso ao invés de ficar igual uma mula falando com a parede

          • Rafael Rodrigues

            HAHAHAHAHAHAHAHA

          • Rafael Rodrigues

            Percebi que você faltou às aulas de interpretação de texto. As merdas da Marissa deveriam ser apenas isso, as merdas da Marissa, independente dela ser ou não mulher. Quem fez a correlação entre saias e falta de competência foi você.

            Repito: Vejo muito mais mulheres competentes sem o devido reconhecimento que o contrário.

            Fosse Marie Curie homem, talvez a(o) tivéssemos ombro a ombro com Einstein, Newton ou Arquimedes, tamanha a genialidade e contribuição para a ciência.

            99,9% dos programadores sequer sabem quem foi Margareth Hamilton, mas na hora de montar um IF, todo mundo sabe que ali a lógica é BOOLEana.

            Então, amigo, baixa aí o mimimi, porque o recente avanço do conservadorismo só dificultou a nunca fácil vida das minorias no mercado de trabalho. Eu vejo todos os dias que mulheres / negros precisam ralar mais, muito mais que homens / brancos para obter reconhecimento.

          • Tipo Ada Lovelace.

        • Igor Embromation

          Meu caro, da onde você tirou esse argumento? Dizer que alguém é competente por não ter um pinto no meio das pernas é de igual estupidez a dizer que a incompetência é falta de culhão.

          • Samuel

            Não fui eu que tirei, nem criei. Mas vc já deve ter ouvido que mulheres (por serem mulheres, simplemente) e terem suas diferenças biológicas seria dotadas de capacidades que homens não tem de levar empresas ao sucesso. Como por ser mulher houvesse diferenças em que até a “intuição” é dada como “diferencial”. O que é ótimo pra saber se está sendo traída ou não. Pra mim, sendo homem ou mulher, a competência tá ligado a uma série de habilidades combinadas. Se vc ler meus comentários vai ver que é JUSTAMENTE isso que estou questionando

          • Igor Embromation

            Nunca ouvi (se ouvi, ignorei solenemente) tal argumentação. Geralmente eu pediria pra me linkar o que você anda lendo, mas por hora, recomendo só que siga o conselho dos parênteses…

  • “Verizon adquire o Yahoo! por US$ 4,83 bilhões”

    Pagou foi caro ainda… =P

    • Baby Commando

      Como tem gente que cai nessa ainda né?

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